苏州asiagame
2024年半年度事情推进会
以奋进姿态
冲刺全年目标任务
26日,苏州asiagame集团2024年半年度事情推进会在集团本部顺利召开,集团公司全体董事、监事、班子成员、党委委员、工会委员、团委委员、各分(子)公司班子成员、集团部分正、副经理、部分项目经理、主干员工代表近200人加入集会。
董事长韩伟主持集会。
总结安排聚力实干
集团副总经理刘震从市场维护、投标治理、工程决算、工程本钱等方面总结了上半年经营条线事情的开展情况,并对下半年经营事情提出了要求:
面对建筑行业进入优化新进程,企业经营事情应当主动接受严峻形势带来的压力和挑战,不绝深耕重点区域板块,为企业抢抓市场先机提供源动力。同时继续扎实开展重点项目的决算审计事情,加速企业的资金回笼,助力企业提质增效。
集团副总经理马超从施工产值、宁静治理、文明创立等方面,对上半年生产宁静条线事情进行总结,并对下半年事情提出要求:
围绕重点项目进行深入治理,对有明确节点考核要求的抢工项目实施重点管控;目今宁静形势严峻,增强集团公司各项宁静治理划定的贯彻执行,控制宁静危害、消除宁静隐患、筑牢宁静防地;围绕信用分建设,认真抓好“企安通”、“项安通”、“宁静动态核查”事情,抓实抓细农民工实名制、苏安码治理、扬尘管控、网上采购等事情。
集团副总经理、总工程师方韧从工程创优、质量提升、人才培养等方面,回首了上半年技术质量条线事情,并指出下半年事情的重点:
强化施工治理、重在贯彻落实,夯实项目基础治理;严格凭据创立标准,增强创优工程整改督查;进一步牢固并强化科技立异和智能建造;以重点项目为载体平台,大力推进项目技术人才培养提升;围绕都会更新项目三大危险源及季节性施工特点,开展突出问题专项整治事情,提升工程品质。
提振赋能奋力冲刺
集团党委书记、董事长、总经理韩伟立足建筑行业,将《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体集会公报》及《中共中央关于进一步全面深化革新、推进中国式现代化的决定》中对本行业有深远影响的内容向大会进行了宣讲。
之后对集团上半年度整体事情情况进行了回首和剖析,并提出了下半年度事情的总体要求和任务:
面对庞大多变的行业生长态势,必须密切关注市场动态和政策变革,增强自身实力和立异能力,以应对挑战并抓住机缘实现可连续生长。
一、准确掌握形势任务,增强生长的决心和信心。认清行业面临的五大挑战及五大生长趋势。
二、研判市场形势,突出理性生长。注重高端经营、注重战略经营。
三、坚持高品质的项目治理,连续强化项目履约,连续增强宁静和质量治理。聚焦履约、全力冲刺“整体向好、标杆突出”的奋进目标;强化全员宁静生产责任量化考核、推动标准化手册全面落地执行、进一步完善都会更新项目宁静治理清单;转换思维,树立以使用者需求为导向的质量治理理念;积极打造自身品牌,整体品牌、强势专业品牌。
四、聚焦效益,深挖潜力,提升项目盈利能力。推进项目全经营周期治理;全力化解潜在资金危害;低碳生产技术的革新、节能减排未来可期。
五、聚焦科技立异,全力推动新质生产力生长。搭建立异平台、推动立异事情与市场和现场相结合,加大科技立异;连续增强智能建造试点与应用。
六、推进危害化解,筑牢生长基本。全面做好过“紧日子”准备;着力做好危害防控,全面梗塞资金治理漏洞。
七、聚焦人才建设,全力优化人员步队。进一步完善公司的能力机制、压力机制与动力机制,推进胜任力评估与绩效治理,富厚人才培养方法,加速人才生长,提升人均效能。
集会最后,金堰投资董事长武全勇作重要讲话:
一是面对严峻的市场形势,既要有忧患意识,又要坚定信心,“信心比黄金重要”;在很是时期下,要强化市场理念、发挥企业优势、掌握生长空间;
二是在目前的经济形势下,主动研判市场需求生长趋势以定位企业的生长偏向,关于目今保存的问题,捋顺治理关系,出台针对性的步伐计划,注重专业人才梯队建设,为企业可连续生长提供多方面包管。
三是勉励全体员工凝聚苏州asiagame七十多年磨炼出的雄厚底气,集结斗争的共识与力量,锚定全年目标任务奋力冲刺,共创辉煌。